Live Online Seminar: Lean Management für Pharma-Laborleiter (A 25)

Live Online Seminar: Lean Management für Pharma-Laborleiter (A 25)

Seminar Nr. 18594


Kosten

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Rückfragen unter:
Tel.: 06221 / 84 44 0 E-Mail: info@concept-heidelberg.de

Sprecher

Manfred Karner, Takeda, Wien
Philip Lienbacher, MSc, Takeda, Wien

Zielsetzung

Jeder von Ihnen hat schon von LEAN und LEAN Management gehört und davon, dass diese Konzepte seit beinahe 40 Jahren mit großem Erfolg in der fertigenden Industrie eingesetzt werden. Bei diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie LEAN und LEAN Management in der pharmazeutischen Industrie oder in der Medizinprodukteherstellung in Ihrem Labor anwenden.

Die Vorträge beinhalten zahlreiche Praxisbeispiele, die Ihnen als Gedankenanstoß dienen und direkt in Ihrer Organisation implementiert werden können.

Hintergrund

Stetig steigendes Arbeitsvolumen bei gleichbleibender Belegschaft, Positionen nicht nachbesetzen…

Kommt Ihnen das bekannt vor? Um diese Herausforderungen zu meistern und weiterhin erfolgreich zu sein, müssen Sie sich mit Möglichkeiten der Optimierung und Effizienzsteigerung auseinandersetzen. In jeder Diskussion zu Optimierung und Effizienzsteigerung fallen die Begriffe LEAN und LEAN Management. Das ist für Sie nichts Neues?

Sie werden vielleicht überrascht sein, welche Faktoren die Entscheidenden sind, um die größtmögliche Effizienz in ihrem Labor zu entfalten. „Aufräumen im Labor“ (selbst unter Anwendung von 5S und Kanban) ist ein wichtiger Bestandteil von LEAN, aber noch kein LEAN Management!

Zielgruppe

Dieses Live Online Seminar richtet sich speziell an
  • alle Mitarbeiter in der pharmazeutischen Qualitätskontrolle
  • Führungskräfte und Laborleiter
  • Leiter der Qualitätskontrolle
  • sachkundige Person
  • Mitarbeiter, die für die Probenahme, Prüfung und Freigabe der eingesetzten Ausgangsstoffe (= Wirk- und Hilfsstoffe) und Zwischen- bzw. Fertigprodukte zuständig oder verantwortlich sind
  • Mitarbeiter in den Labors der pharmazeutischen Entwicklung
  • Mitarbeiter aus dem Bereich Qualitätssicherung
  • Mitarbeiter in Auftragslaboratorien

Technische Voraussetzungen

Wir nutzen für unsere Live Online Seminare Cisco WebEx, einen der führenden Anbieter für Online-Meetings. Unter https://help.webex.com/de-de/nti2f6w/Webex-Meetings- Join-a-Test-Meeting können Sie überprüfen, ob Ihr System die nötigen Anforderungen zur Teilnahme an WebEx- Meetings erfüllt sowie sich das erforderliche PlugIn gleich installieren lassen. Für den Test geben Sie bitte einfach Ihren Namen und Ihre E-Mail Adresse an. Falls die Installation aufgrund Ihrer Rechte im EDV System nicht möglich ist, kontaktieren Sie bitte Ihre IT Abteilung. WebEx ist heute ein Standard, und die notwendigen Einrichtungen sind schnell und einfach zu machen.

Programm

Begrüßung und Einführung

Grundlagen von Lean und Lean Management
  • Kurze Geschichte zur langen Entwicklung von LEAN & LEAN Management
  • Effektivität vs. Effizienz?
  • LEAN Tools (5S, KAIZEN, Kanban, Visualisierung, Spaghetti-Diagramme uvm.)
  • Anwendungsbeispiele 1: Tools
Lean Management im Labor anwenden ist mehr als 5S! (worauf es ankommt, um erfolgreich zu sein)
  • Welchen Problemen Sie in einem Labor begegnen
  • Wie Sie LEAN Management im Labor anwenden können
  • Anwendungsbeispiele 2: Konkrete Verbesserungs-Projekte unter Anwendung der Tools
  • LEAN beginnt in der Laborplanung
Continuous Improvement, Mindset & Motivation Ihrer Mitarbeiter
  • Wie Sie Änderungen/Verbesserungen erfolgreich und NACHHALTIG umsetzen
  • Das richtige Mindset damit es gelingt
  • Mehr Vertrauen in den Experten
  • Mitarbeitermotivation – ein wichtiger Weg zum Erfolg
Zeit für Fragen und Antworten

Effizientes Gerätemanagement im Labor, neue Technologien zur Testvereinfachung & Wege zum papierlosen Labor
  • Effizientes Gerätemanagement im Labor (Anschaffung, Kalibrierung, Verwaltung)
  • Aufwand für Qualifizierung/Validierung
  • Neue Technologien zur Testvereinfachung (RAMAN, Rapid Micro Testing)
  • Wege zum papierlosen Labor und warum Sie eine neues LIMS alleine nicht retten wird
Effizientes Gestalten von Arbeitsvorschriften & Prozessbeschreibungen
  • Massive Reduktion des Umfangs und des Detailgrads „Vertrauen des Experten“
  • Definition klarer Verantwortlichkeiten – Verantwortlichkeitsmatrix (RACI)
  • Prozessschulungen bei „vereinfachten“ SOPs
Testauslagerung, Testreduktion, Zentralisierung & Probenmanagement
  • Konzepte zur Testreduktion & deren Anwendung (Verwendung von Hersteller-CoAs, Stichprobenpläne…)
  • Was Regulations & Guidelines sagen
  • Wann ist Testung auszulagern?
  • Wann macht Zentralisierung Sinn?
  • Effizienz durch Probenmanagement
Key Performance Indicators (KPI) für das Pharmalabor; Präsentation bzw. Monitoring der Laborperformance mittels Visual Board
  • Wozu benötigt man Kennzahlen?
  • Von Vision über Balanced Scorecard zu persönlichen Zielen
  • Erhebung von Kennzahlen
  • Effiziente Steuerung und Monitoring des Labors mit Kennzahlen
  • Wie verkaufe ich die Leistung meines Teams?
  • Die richtige Art der Präsentation von Kennzahlen
Zeit für Fragen und Antworten / Abschlussdiskussion

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