Labor- und Büro-Optimierung nach 5s - Live Online Seminar

Labor- und Büro-Optimierung nach 5s - Live Online Seminar

Seminar Nr. 21241

 

Kosten

Reguläre Teilnahmegebühr*: EUR 590,--

Alle Preise zzgl. MwSt. Wichtige Hinweise zur Umsatzsteuer.

* auch unkompliziert per Kreditkarte bezahlbar American Express Visa Mastercard

Rückfragen unter:
Tel.: 06221 / 84 44 0 E-Mail: info@concept-heidelberg.de

Sprecher

Dr. Karl-Heinz Bauer, Boehringer Ingelheim International

Zielsetzung

Ziel dieses Live Online Seminars ist es, die Grundlagen der 5s Methode und ihre 5 standardisierten Schritte zu erlernen. Mithilfe vieler praktischer Beispiele aus pharmazeutischen Labor- und Bürobereichen und anhand von zahlreichem Bildmaterial führen wir Sie in diese Lean Methode ein. Weiterhin vermitteln wir Ihnen das Handwerkszeug, um erfolgreich 5s in Ihrem Unternehmen einzuführen.

Hintergrund

5s hilft Ihnen, bei der Verbesserung von Arbeitsplätzen und -bereichen systematisch vorzugehen. Dabei wird der Fokus hauptsächlich auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung gelegt.

Hinter 5s steht die Philosophie, dass Aufräumen gleichzeitig auch Kontrollieren, Inspizieren oder Prüfen ist. Diese Methode wurde vom japanischen Autohersteller Toyota entwickelt und ist neben vielen anderen Hilfsmitteln ein zentraler Bestandteil im Toyota-Produktionssystem. Bereits durch wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden. 5s kann nicht nur auf Labor- oder Büro-/Verwaltungsbereiche, sondern auch auf alle Bereiche der Arzneimittelherstellung (Lager, Herstellung, Verpackung, Werkstätten, Service-Bereiche) angewendet werden.

5s ist ein unverzichtbarer Grundbaustein des Lean Managements. In einer gemeinsamen Studie des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) und des Kaizen Institute Deutschland wurde ein erhebliches Verbesserungspotenzial von bis zu 1/3 in den administrativen Bereichen von Unternehmen festgestellt, das in Laborbereichen sogar noch übertroffen werden kann.

Nach der Einführung von 5s dienen Ihnen 5s-Audits und ein System zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) zur Beibehaltung und weiteren Verbesserung erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit, mit dem Ziel der:
  • Organisation des Arbeitsplatzes
  • Erhöhung der Arbeitssicherheit
  • Verringerung von Leerlauf und Suchzeiten
  • Steigerung der Effizienz
  • Steigerung der Produktivität
  • Verbesserung des Erscheinungsbildes am Arbeitsplatz

Zielgruppe

Dieses Live Online Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte in der pharmazeutischen Industrie, v.a. aus den Bereichen
  • pharmazeutische Qualitätskontrolle
  • pharmazeutische Entwicklung
  • Qualitätssicherung
  • Auftragslaboratorien
  • Service-Provider und Dienstleister
Ebenfalls angesprochen sind alle Mitarbeitende und Führungskräfte, die in einem administrativen Arbeitsumfeld (Büros, Läger, Archive, etc.) arbeiten sowie Mitarbeitende, die sich gemeinsam mit anderen einen Arbeitsplatz im Büro teilen.
 

Technische Voraussetzungen

Wir nutzen für unsere Live Online Seminare und Webinare Webex. Unter www.gmp-navigator.com/gmp-live-onlinetraining/ so-funktioniert-es finden Sie alle Informationen darüber, was für die Teilnahme an unseren Veranstaltungen erforderlich ist und können überprüfen, ob Ihr System die nötigen Anforderungen zur Teilnahme erfüllt. Falls die Installation von Browsererweiterungen aufgrund Ihrer Rechte im EDV-System nicht möglich ist, kontaktieren Sie bitte Ihre IT-Abteilung. Webex ist heute ein Standard, und die notwendigen Einrichtungen sind schnell und einfach zu machen.

Programm

Begrüßung

Überblick und Einführung zu 5s
  • Einleitung und Überblick zu 5s
  • Begriffe und Definitionen
  • Bezug zum Lean Management und Kaizen
  • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Herkunft der Methode 5s
  • 5s als Grundbaustein des Lean Management
  • Ziele & Nutzen von 5s
  • 5s im Detail
  • Praxisbeispiele zu 5s in Büro- und Verwaltungsbereichen
5s Praxisübung zur Optimierung eines Arbeitsplatzes
Die Übung besteht aus 6 Phasen, die die 5 Schritte der Optimierung:
  • Sortieren
  • Systematisieren
  • Säubern
  • Standardisieren
  • Systematisch verbessern (Selbstdisziplin)
schrittweise durchläuft und die Prozess-Verbesserung deutlich mess- und begreifbar macht.

5s Standardisierung im Labor im Detail
  • Übertragbarkeit von 5s im Büro auf 5s im Labor
  • Vorteile von 5s im Labor
  • Beispiele aus der Praxis von 5s im Labor
  • Praxis-Beispiele für prüfpunktbezogenen Arbeitsplätze im Labor
  • Praxis-Beispiele im Laboralltag für die Ver- und Entsorgung von Laboren mit
    - Glasgeräten,
    - Hilfsmaterialien,
    - Chemikalien
    und der Abfallentsorgung
Instrumente zur 5s Nachhaltigkeit im Labor und Büro
  • 5s-Audits
  • KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • 5s-Schulung
  • 5s-Rundgänge
  • Kennzahlen und Visualisierung von 5s
In zwei Live-Diskussionsrunden besteht die Möglichkeit für Fragen und zum Austausch.

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